Επιχειρησιακά σενάρια vs κλιματική κρίση

Το «στοίχημα» της βιωσιμότητας και η νέα εποχή για την ΕΥΑΘ μέσω των επεκτάσεών της σε όμορους δήμους και τη Χαλκιδική έδωσαν το στίγμα στις τοποθετήσεις του διευθύνοντος συμβούλου της εταιρείας, Άνθιμου Αμανατίδη, στο στρογγυλό τραπέζι της ημερίδας «Περιβάλλον 360» που διοργάνωσε το Ελληνικό Ινστιτούτο Έρευνας και Ανάπτυξης στις 14 Νοεμβρίου. 

«Η ΕΥΑΘ, όπως γνωρίζετε, δεν χαράσσει την εθνική στρατηγική για τα ύδατα. Είναι απλός διαχειριστής του υδατικού πόρου. Υπό αυτό το πρίσμα, για να αντιμετωπίσουμε την πρόκληση της κλιματικής κρίσης και την ενεργειακή αστάθεια, διαμορφώνουμε επιχειρησιακά σενάρια αξιοποιώντας τα αποτελέσματα της δουλειάς ειδικών επιστημόνων, που κάνουν μεσοπρόθεσμες κλιματικές και υδρολογικές προβλέψεις. Οι μακροπρόθεσμες προβλέψεις φυσικά έχουν αβεβαιότητα, ακριβώς λόγω της κλιματικής κρίσης, οπότε κι εμείς επεξεργαζόμαστε εναλλακτικές λύσεις, που να είναι ρεαλιστικές και βιώσιμες», επισήμανε ο κ. Αμανατίδης. «Οι δράσεις μας κινούνται σε δύο άξονες: (α) αφενός τον εκσυγχρονισμό των υποδομών μας για τη βέλτιστη διαχείριση όλου του κύκλου του νερού και (β) αφετέρου την αύξηση του διαθέσιμου υδατικού πόρου. Εξετάζουμε μέτρα που θα μειώσουν την εξάρτησή μας από μία μόνο βασική πηγή υδροδότησης, αξιοποιώντας εναλλακτικές λύσεις, όπως αφαλατώσεις, ανακύκλωση νερού, φράγματα ή γεωτρήσεις, και αποθηκευτικούς χώρους, αυτό που λέμε ταμιευτήρες», συνέχισε παρουσιάζοντας στη συνέχεια τις εφαρμογές που βρίσκει η τεχνητή νοημοσύνη στη διαχείριση των δικτύων ύδρευσης – αποχέτευσης για την εξοικονόμηση του πόρου, όπως και την εξοικονόμηση ενέργειας μέσω της υπογραφής σύμβασης (βάσει του ν. 4412/2016) για PPA, ώστε η εταιρεία να προμηθεύεται ενέργεια από αιολικούς και φωτοβολταϊκούς σταθμούς.

Σε σχέση με τα σχέδια επέκτασης της ΕΥΑΘ, ο κ. Αμανατίδης ξεκαθάρισε ότι «μας ενδιαφέρει προφανώς ένα βιώσιμο μέλλον στην ύδρευση και την αποχέτευση για όλες τις περιοχές που βρίσκονται κάτω από την ευθύνη μας ή θα μπουν μελλοντικά. Η επέκτασή μας σε νέες περιοχές κι ο διευρυμένος μας ρόλος έχουν τρεις παραμέτρους: το θεσμικό-νομικό κομμάτι, τι θα γίνει ας πούμε με τα περιουσιακά στοιχεία των δήμων, το κομμάτι της δικής μας διοικητικής αναδιάρθρωσης, ώστε να ενσωματώσουμε ως εταιρεία όλες αυτές τις αλλαγές του νομικού πλαισίου, και τελικά το κομμάτι το καθαρά τεχνικό. Δηλαδή, καταγραφή υφιστάμενων δικτύων, αναγκών σε έργα, υποδομές κλπ.».

Την ημερίδα του ΕΛΙΝΕΚΑ απασχόλησαν οι πολιτικές και οι ανάγκες της Θεσσαλονίκης και της Βόρειας Ελλάδας αναφορικά με τα ζητήματα της διαχείρισης απορριμμάτων, του νερού, της ενέργειας, και των υποδομών, πάντα υπό το πρίσμα της βιώσιμης ανάπτυξης.